Am jüngsten „Allwin Quality Problem Sharing Meeting“ nahmen 60 Mitarbeiter aus unseren drei Fabriken teil, 8 Mitarbeiter teilten auf dem Meeting ihre Verbesserungsvorschläge mit.
Jeder Teilnehmer stellte seine Lösungen und Erfahrungen bei der Lösung von Qualitätsproblemen aus unterschiedlichen Perspektiven vor, darunter Designfehler und deren Vermeidung, Design und Einsatz schneller Inspektionen, Einsatz von Qualitätswerkzeugen zur Ermittlung der Grundursache des Problems usw. Die geteilten Inhalte waren nützlich und wunderbar.
Wir sollten aus den Erfahrungen anderer lernen und diese in unsere eigene Arbeit einfließen lassen, um uns weiter zu verbessern. Das Unternehmen fördert LEAN Management nun mit zwei Zielen:
1. Kundenzufriedenheit. Bei QCD sollte Q an erster Stelle stehen, Qualität ist das Hauptziel.
2. Unser Team zu schulen und zu verbessern, was die Grundlage für eine nachhaltige Entwicklung bildet.
Beitragszeit: 06.01.2022